今年以来，润滑油公司坚持推进全品类营销，以高端商品为切入点，将全品类经营与客户化工作有效结合，着力挖潜老客户、开发新客户。建立和关注大客户渠道的高端、高附加值商品清单，采取有针对性市场策略，提升价值营销理念，保障销售利润。加强服务型组织建设，做好行业趋势和营销策略的把握和结合，召开工作部署会，定期总结策划。加强重点客户走访，发挥产销研服合力，协调解决客户痛点，进一步提高客户满意度。狠抓大客户营销管理，2023年，进一步完善客户准入分级、商品管理、制度建设等内部管理，不断优化大客户结构，使产品在特定项目上更具竞争力。
