但在项目落地的过程中，该怎么解决缺流量？做了项目以后有能力转化吗？自己想转化的东西车主信吗？营销做的对不对？怎么才能真的管到一线去？…这些都是切实存在的问题。
从5月到7月，由汽车服务世界主办、福斯润滑油冠名的《落地培训-赢在润滑油》已经完成了3站的落地培训，每一站都是行业专家针对换油项目，结合多个实操案例进行详细的操作要领提炼及实战指导，旨在提升门店润滑油项目的盈利能力。
7月14日，《赢在润滑油》第三站大连站圆满结束，150家优秀汽服人参与其中。
大连驰加宏兴、马牌百世德、大连耐跑轮胎、大连佳汇轮胎、大连加速度、开发区弘兴轮胎……众多影响力连锁及当地优秀门店老板亲自来到了培训现场。
培训现场，福斯中国车油零售市场总监谢争鸣先生发表致辞；福斯中国车油零售应用工程师王辉先生就《国六时代精准匹配用油的重要性》主题为大家带来精彩演讲。
福斯中国车油零售市场总监谢争鸣先生
福斯中国车油零售应用工程师王辉先生
门店实战派专家北京路俊达管理咨询有限公司CEO于昊老师用1个半小时的时间，为在场学员进行了精细化培训。
北京路俊达管理咨询有限公司CEO于昊老师
培训过程中，于昊老师提出一个观点：门店需要找到一个可以跟客户产生交易粘性关系的项目，并且做好这个项目，才能做好更多其他盈利项目。
理由很简单：顾客和生意其实是因果关系。
如果门店跟客户之间没有黏度，也就无法开发更多项目，自然就无法实现锁客，最终结果就是门店没有足够的机会去打造和客户之间的因果关系。
而润滑油项目可以跟很多项目具有因果关系。可扩展项目多、毛利较高，是润滑油项目的特性。
简单地说：门店如果没有润滑油，销售难度大。
围绕润滑油项目的特性，于昊老师在现场还围绕“如何提升换油台次？如何更专业的做好保养接待？”等实际问题，分享了门店可以在换油项目落地过程中借鉴的多个实操案例，同时对学员进行了详细的操作要领提炼及实战指导。
培训结束后，现场不仅安排了精彩的抽奖环节以及紧张的考试环节，同时学员们还热情的进行了集体合影。
