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生意不好做?润滑油代理商你的品牌选对了吗?
 [打印]添加时间:2021-04-19   有效期:不限 至 不限   浏览次数:270
   近年来,润滑油市场中,充斥着各类品牌和厂家,产品良莠不齐,品质不对等,假冒伪劣难以分辨,使得市场变得复杂,润滑油代理商的生存环境面临着很大的挑战。市场竞争激烈,窜货窜价,导致客户丢失,市场难做;有部分润滑油代理商选择通过扩充产品线,加大库存量,薄利经营,但市场透明,有价无市,加上经营成本高居不下,生存压力大,但面对这些问题和痛点,怎么做?润滑油代理商须升级自己的商业模式,寻找新的途径和方法来解决,更重要的是要寻找突破口,需要改变思维方式和模式,不再以老方法老眼光来看待市场和消费者。生意不好做?润滑油代理商你的品牌选对了吗?

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  对润滑油代理商而言,不管是受到什么样的冲击或是面临行业的巨变,都要始终坚信一个观念,那就是模式为上,商道为渠道,渠道为王。代理商需要清晰的了解未来市场的趋势和消费者需要的什么,通过需求来调整经营思路,商业模式需要创新,如果润滑油代理商自己本身不具备这种创新能力,更需要选对润滑油厂家来合作,简单听话跟着做,认可厂家的商业模式去开拓市场,打好基础,掌握好技能知识,服务好市场。

  目前,行业上的竞争战略,着重于与竞争对手,比价格比卖点比促销等等,导致价格扁平,厂家和经销商都没什么利益。对市场目前的现状,以前“买进卖出”观念早已不再适用。电商的发展,导致价格透明,购买渠道多样化,信息时代的到来,润滑油代理商需要思考的是:继续选择当品牌搬运工,起早贪黑还不挣钱;还是打破常规,另辟新径,先苦后甜,跑马圈地,发展自己的商业王国?

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  全球都在倡导低碳和可持续发展,加美润滑油致力于节能、提高能源利用率、环保等就是顺应全球趋势,是润滑技术的低碳革命。加美有别于同行业其他润滑油品牌实施的竞争战略,加美突破行业固有的思维,开创全新的蓝海战略,着重于顾客需求及趋势需求的满足,使顾客利益最大化,同时带给经销渠道和企业利益最大化。

  加美一直致力于为中国消费者提供高技术含量、高品质、高附加值的润滑油产品。我们认为只有高附加值的产品才是真的为消费者省钱,而也只有高端产品才能为经销者提供获利空间。

  加美润滑油一直坚持以代理商利益为先,发展差异化品牌战略思路,区域授权,价格利润管控严格,市场专人服务,6大加盟支持政策为润滑油代理商保驾护航,保证经销商的利润空间,发展每一个代理商为加美品牌战略合伙人,开拓疆土,实现共赢,共享繁华。